¿Cómo lograr que la compañía obtenga éxito? Todo inicia con la planificación y creando una visión del mismo a través del establecimiento de metas, las cuales son una parte muy importante del crecimiento de la compañía y ahora que inicia un nuevo año, es perfecto para establecer nuevas y que ayuden a que todos en la empresa den un paso hacia delante. Por eso, a continuación encuentras algunos tips para establecer las metas del 2018 en 20 minutos. ¿Quieres conocerlos? ¡Continúa!
Antes de comenzar y para que el proceso de establecer metas sea corto, debes tomar en cuenta los siguiente:
Establece prioridades
Piensa positivamente e imagina qué es lo que buscas lograr en el departamento o la compañía.
Establecer las metas con cabeza fría y no de forma emocional o alterado.
Toma en cuenta que las metas se deben ir cumpliendo una a una y no todas a la vez para que establezcas períodos.
Deja a un lado las excusas al pensar en cada meta y haz propuestas de acciones desde un inicio.
Pasos
Escribe las metas y asegúrate que sean SMART(Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Timely). Por ejemplo, que se encuentren redactadas de la forma siguiente: Aumentar el número de clientes potenciales a través de la página web en 15% (de 1,000 a 1,150) en los próximos 12 meses para obtener más clientes reales.
Verifica que cada meta se encuentre alineada con la visión o las metas generales de la compañía. Si todo se encuentra alineado, entonces es más fácil conseguir todas las metas.
Determina metas grandes (ambiciosas), pero también metas pequeñas. Si sólo tienes de un tipo, intenta integrar al menos una grande. A pesar que debes ser realista, poner un poco de ambición podría ser la clave para lograr el éxito.
La creatividad es un paso importante que debes incluir y lo puedes hacer antes de escribir las metas o al final. Agregando un poco de creatividad no sólo en la redacción sino en el objetivo mismo, vas a crear una visión diferente pero también puede ser el impulso o motivación de otros para trabajar diariamente por conseguirlas.
Comunica las metas de la compañía o del departamento a cada integrante e involucrado en el mismo para que de forma personal también establezca metas que ayuden en conjunto a cumplirlas. Luego, verifica cada meta y controla que sean también SMART. Por supuesto, no olvides controlar el cumplimiento de las mismas.
No hay que olvidar…
Por supuesto que establecer metas es muy importante, pero las mismas no valen sino se mide o se controla el cumplimiento de las mismas según el tiempo que se ha establecido. Así que no olvides medir, medir y hacer ajustes.
Del plan anual, las metas son un punto muy importante que merece la pena que se le dedique el tiempo suficiente para que se puedan cumplir y 20 minutos de tu tiempo podría ser la diferencia entre terminar el año con buenos resultados o no. Luego de establecer las metas, únicamente tienes que trabajar por cumplirlas. ¿Estás preparado?
